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2009年国家正式将文化产业和旅游业上升为国家战略，文化旅游项目异军突起。2018年文化旅游部组建，文旅发展迎来新机遇。文旅是朝阳产业，作为国内首家政信金融服务公司，华宇国信早已布局文旅。有专家认为，未来十年，我国文旅市场规模预计达到30万亿至50万亿元。

“绿水青山就是金山银山”，随着乡村振兴战略的实施，国家重点提倡全域旅游、田园综合体、特色小镇建设。文旅产业作为实施乡村振兴战略的重要抓手，能够有效发挥区域文化及旅游资源优势，让区域内的绿水青山成为真正的“金山银山”。随着经济格局的变化，传统房地产公司也纷纷转型，跨界发展多元化模式，大力推动文化旅游地产建设。

另一方面，拥有优质自然资源、优良硬件的项目并不一定会成为成功的文旅项目。文化旅游是旅游需求不断升级的产物，但在当前环境下，面临着认识误区、管理体制不顺、人才匮乏等问题。

那么，做一个文旅项目都有哪些需要注意的关键点呢？

文化旅游项目当前面临的问题

华宇国信专家表示，文化旅游相关项目当前面临以下几个问题：

第一，在社会资本参与的文旅项目中，社会认知存在误区。政府机构、专家学者大多将社会资本的介入当作融资模式，实际上，需要认识到社会资本的创新优势，充分发挥其在公共文化服务提升方面的作用。

第二，管理体制不顺畅。文化旅游开发和管理是典型的多头管理模式，涉及旅游、林业、环保、国土等部门，多部门参与使得开发管理体系较为混乱。政府过多干预文化旅游项目开发，会激化部分矛盾，同时政府诚信也成为决定文化旅游项目成败的重要因素。

第三，缺乏专业人才。优秀的运营人才和团队是项目成功的保障，但目前文旅景区和上级政府部门受制于景区的管理模式，对市场缺乏了解。最好的方法是引入社会资本，为景区管理发展注入“新鲜血液”，依靠社会资本的人力优势，弥补制度短板。

第四，风险控制不完善。风控体系的不完善，使得大量文旅项目存在风险隐患，因此，政府与社会资本合作，相互配合，完善风控管理体系，成为当务之急。

第五，产权机制不清晰。文旅项目所包含的很多资源属于国资，产权结构复杂，需要协调多方政府部门。产权的规定、利益的分配机制直接影响项目是否能够成功。

针对以上问题，华宇国信专家给出了一些建议。

破解文化旅游项目难题 华宇国信有绝招

华宇国信专家表示，可以从以下几个方面来完善文旅项目所遇到的难题：

第一，建立健全机制。理顺各方关系，政府和社会资本需成立合资公司，共同进行文旅项目的建设和运营。政府和社会资本各司其职，遵循市场化运作，发挥双方的专业优势。

第二，打造专业团队。既可以通过优势手段吸引具有成功运作经验的人才，也可以选派人员外出培训，提升运营团队的专业化水平。

第三，增强风险意识。建立科学系统的风险管理体系，对项目全流程进行把控监督，采集项目各个阶段的运行数据，及时发现问题，快速做出反应。

第四，创新企业制度。以先进的企业制度推动文化旅游项目开发，破解景区国有资本比重过大的问题，通过市场规律进行资源配置，促进文化旅游项目可持续发展。

华宇国信专家提出，文化旅游项目资金需求量大、回报周期相对较长，引入社会资本可以有效解决项目所面临的诸多问题。在以上四方面做进一步提升改造，可以更好地打造出成功的文旅项目。